شناسایی و تحلیل ابعاد مدیریت ریسک پروژه بر اساس استاندارد "پی ام باک"
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطبایی
- نویسنده حسن امینی جاوید
- استاد راهنما محمدرضا تقوا
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1389
چکیده
در اغلب سازمانهای پروژه محور، ویژگی موقتی بودن پروژه ها باعث فراموشی تجارب ارزشمند و درسهای آموخته شده از پروژه ها می شود. در این نوع سازمانها، سرمایه های دانشی مورد بهره برداری قرار نمی گیرد که خود موجب دوباره کاریها، افزایش زمان، هزینه و بطور کلی اتلاف منابع می شود. با توجه به این نکته که ماهیت سازمانها طوری است که برای زمانهای طولانی طراحی شده اند، ولی ماهیت یک پروژه فقط برای تکمیل یک دوره خاص می باشد، ضرورت مدیریت دانش در سازمانهای پروژه محور برای حفظ دانش پروژه ها و یکپارچه سازی آنها در سطح سازمان اهمیت پیدا می کند. این نکته در زمینه مدیریت ریسک پروژه ها که ممکن است کل پروژه را تحت تاثیر قرار دهد نمود بیشتری پیدا می کند. در واقع یکی از شیوه های درس آموختن و حفظ تجربه ها، درس آموختن از خطاها و مشکلات و راهکارهای برخورد با آن ها می باشد. از این رو حوزه مدیریت ریسک پروژه یکی از مهمترین حوزه های مدیریت پروژه است که دانش زیادی را تولید می کند و می توان با مدیریت آن ها به سازمان در جهت پیشبرد اهداف جاری و آتی آن کمک بسزایی کرد. با توجه به مطالب فوق، در این پژوهش برآن شدیم تا با شناخت ابعاد مدیریت دانش در حوزه مدیریت ریسک پروژه و تحلیل آن به اهداف مورد نظر دست یابیم. در این راستا، استاندارد پی ام باک به عنوان پایه اصلی این کار در نظر گرفته شد و حوزه مدیریت ریسک پروژه که یکی از حوزه های نه گانه این استاندارد می باشد مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت. جهت انجام این کار ابتدا، زیر فعالیـت های هر یک از فرایندهای این حوزه از استاندارد بدست آمد. سپس برای شناخت ابعاد دانشی این حوزه، با مطالعه ادبیات موضوع و با کمک خبرگان مدیریت پروژه، سه بعد اصلی مدیریت دانش در سازمان یعنی انسان (کارکنان)، فناوری و فرآیند ها از سویی، و دو نوع دانش ضمنی و صریح از سوی دیگر مورد مطالعه قرار گرفتند و ابعاد دانشی مورد نظر بدست آمدند. سپس با نظر این خبرگان، 44 فاکتور از فاکتورهای بدست آمده به عنوان فاکتورهای اصلی در نظر گرفته شد و با توجه به این فاکتورهای بدست آمده، پرسشنامه ای طراحی و برای 50 از نفر از مدیران پروژه جهت نظر سنجی ارسال شد. با استفاده از آزمون 2 جمله ای، آزمون فرضیات به عمل آمد. سپس با استفاده از آزمون فریدمن و ویلکاکسون به اولویت بندی هز یک از فاکتورهای مورد تایید قرار گرفته با استفاده از آزمون قبلی پرداخته شد.
منابع مشابه
شناسایی و تحلیل ریسک پروژه ساخت موتور نسل چهارم بر اساس استاندارد PMBOK
طراحی و ساخت موتورهای توربینی از جمله فن آوری های پیشرفته است که در انحصار تعداد معدودی از کشورهاست. کاربرد موتورهای نسل چهارم در صنایع هوایی، گسترده است و با توجه به قابلیتهای ویژة این نوع موتور، طیف وسیعی از هواپیماهای مسافربری بزرگ تا هواپیماهای نظامی را در بر می گیرد. پیچیدگی های فنی و هزینه های بالای ساخت موتور نسل چهارم از یک سو و نوپا بودن صنعت ساخت موتورهای توربینی در کشور از سوی دیگر،...
متن کاملشناسایی و تحلیل ریسک پروژه ساخت موتور نسل چهارم بر اساس استاندارد pmbok
طراحی و ساخت موتورهای توربینی از جمله فن آوری های پیشرفته است که در انحصار تعداد معدودی از کشورهاست. کاربرد موتورهای نسل چهارم در صنایع هوایی، گسترده است و با توجه به قابلیت های ویژه این نوع موتور، طیف وسیعی از هواپیماهای مسافربری بزرگ تا هواپیماهای نظامی را در بر می گیرد. پیچیدگی های فنی و هزینه های بالای ساخت موتور نسل چهارم از یک سو و نوپا بودن صنعت ساخت موتورهای توربینی در کشور از سوی دیگر،...
متن کاملشناسایی شاخص های پیچیدگی در فرایندهای مدیریت زمان پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
دردو دهه اخیر،استفاده از روشها وتکنیکهای مختلف برای اجرا ومدیریت پروژههای ساختمانی افزایش چشمگیری داشته است در صورتیکه نه تنها نرخ موفقیت پروژهها،پیشرفتی متناسب باآن نداشته است بلکه ما شاهد تاخیرات شدید از برنامه زمانبندی،افزایش هزینه وهمینطور کیفیت نامناسب وافزایش تعداد ادعاها ودعوی قضایی نیز بوده ایم به پایان رساندن پروژه در زمان وبا بودجه مقرر در محیط پیچیده پروژههای امروز،دغدغه اصلی بسیاری...
متن کاملتحلیل تاثیر شایستگی های مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد شایستگی انجمن بینالمللی مدیریت پروژه بر فرایندهای مدیریت منابع انسانی پروژه
یکی از مشکلات اساسی در اجرای موفقیت آمیز پروژه ها ، نبود مدیران شایسته است. عدم توجه به شایستگی های مدیران در طول مراحل مختلف مدیریت پروژه های عمرانی، یکی از عوامل اصلی ناکارآمدی پروژه در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است. لذا شناسایی شایستگیهای کلیدی و مورد نیاز مدیران پروژه برای موفقیت در حوزه مدیریت منابع انسانی پروژه بسیارحائز اهمیت است. این تحقیق؛ بررسی و تحلیل نقش و تاثیر شایستگیهای ...
متن کاملارزیابی و تحلیل ریسک های پروژه با استفاده از رویکرد تلفیقی مدیریت ریسک استاندارد PMBOK و تکنیک RFMEA
یکی از معضلات موجود در زمینه مدیریت پروژه، انحراف هزینه و زمان پروژه با مقدار برآوردی آنها می باشد. علت اصلی این انحرافات، وقوع ریسک هایی است که در طول اجرای یک پروژه رخ می دهند. در همین راستا فرایند مدیریت ریسک ارائه شده در استاندارد PMBOK می تواند رویکردی برای مقابله با این مشکل باشد که با توجه به ماهیت نامطمئن پروژه ها و لزوم صرف بهینه منابع، دارای اهمیت انکارناپذیری خواهد بود. همچنین یکی از...
متن کاملمدل تلفیقی ارزیابی ریسک بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) بر اساس استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK
Introduction: The necessity of risk management in construction projects in order to reduce accidents, achievement of the project goals, guaranteeing the survival of the organization and satisfying customers is inevitable. Therefore, attention to the risk management issue as apart of the risk macro topic in PMBOK can also play a significant role in identifying, assessing and controlling the HSE ...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطبایی
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023